大庆油田采油四厂生产保障大队结合当前安全生产形势，利用“三面镜子”，持续提升全员安全意识，确保不漏掉一个隐患、不漏掉一个岗位、不漏掉一名员工，夯实安全基础切实提升全员安全防范意识及安全操作能力。

　　架好“望远镜”立足当前。面对日趋严峻的安全环保形势，这个大队采取宣讲、安全警示教育、事故案例分析、安全经验分享等形式，以掌握岗位安全操作规程为重点，广泛开展安全基础知识学习，深入基层班组进行安全知识教育，让员工熟练掌握岗位工作职责和安全基本知识，特别是加强班组的系统培训和学习教育。指导岗位工人正确使用穿戴劳保用品，熟练掌握岗位应急预案、操作规程。严格执行进站实施工程人员持证入站检查，落实外来人员车辆检查登记制度。建立并形成安全管理的长效机制，营造安全“大氛围”。

　　用好“显微镜”查摆整改。结合季节生产特点和不同阶段安全工作的重点，尤其是针对生产现场存在的问题，将“风险识别、隐患排查”作为核心，深入开展隐患排查检查。大队成立检查小组组织管理人员、技术人员对含油污泥处理站生产岗位的所有机泵、工艺流程、消防设施进行排查，主要是针对生产场所出现的松、缺、渗、漏，提高对各个设施的安全管理上的水准。通过深入检查有效地了解设备情况，为科学合理的安排日常工作提供相关依据，确保安全环保工作实现本质安全，使HSE管理步入规范和长效的轨道，做到“安全平稳有序、运行流程规范”。

　　握好“放大镜”提前防范。利用晨会、集中学习、员工素质培训等方式持续开展安全经验分享活动。把典型事故案例分类汇总，将一类案例深度剖析，进行讨论，调度员工排查隐患、防范事故的积极性和主动性。通过岗位练兵和应急演练的形式，促进风险评价、强化风险识别，提升员工安全防控能力。使员工认知风险点源，逐步的提升员工风险意识和风险防控能力。以提高安全技能为重点，本着“干什么、练什么”的原则，采取师带徒等方式，努力做到基层班组“每日一问、每月一考”不断强化基本功训练，引导员工参与识别岗位安全风险，通过事故演练，掌握风险点源，提高处理突发事件能力。（张文鑫）